香港经济学家郎咸平

人气 1521   2011-11-17 19:18

郎咸平的主要著作包括:

1.《整合:中国企业多元化与专业化整合战略案例》

2.《运作:企业竞争、扩张、危机战略案例》

3.《操纵:机构投资人与大股东操纵策略案例》

4.《公司治理》

郎咸平在国际最著名的经济及财务学刊上发表过多篇有影响的论文,如《美国经济学会期刊》,《芝加哥大学政经期刊》、 《财务经济学期刊》、《美国财务学会期刊》等。他的学术成果不仅被学术界和财务管理教科书广泛引用,还为众多知名传媒所报道,其中包括《经济学家》、《华尔街日报》、《纽约时报》、《商业周刊》及CNBC电视台。2003年郎咸平被列入世界经济学家名人录中

【郎咸平简介】

香港中文大学最高学术级别(首席)教授;2003年入选世界经济学家名录;曾任世界银行、深交所和香港政府财经事务局公司治理顾问;曾在沃顿商学院和芝加哥大学等国外大学执教。在世界主要经济和金融期刊上发表学术论文,并被大量引用,学术成果得到世界一流商学院普遍认可。长江实业董事局主席李嘉诚、搜狐总裁张朝阳、万科集团董事长王石和长江商学院院长项兵一致推荐的企业顾问。【郎咸平主要学术观点】◆2001年在国內股市极力推广“辩方举证”和“集体诉讼”措施以保护小股民正当权益,因此被媒体尊称“郎监管”。◆郎咸平坚持“产权无关论”论,认为公司治理比产权更重要。2003年他抛出“国有银行改革与产权无关”的观点,并收集了全世界78个国家958家上市银行的股权结构和经营利润的资料,发现国内外民营金融机构股权的大小和上市银行的经营绩效无关。【主要著作】《操纵》、《整合》、《运作》、《公司治理》【郎咸平语录】◇我从来不反对改革,只是认为改革的路径有问题。◇做品牌不是最好的抢占市场途径,无品牌同样能统领市场,相反没有任何一个品牌,反而不会受到挑战。◇现在还在购买索尼数码产品的人,已经是与国际脱轨了。◇企业稍有点成绩就急于建立企业文化。成也文化,败也文化。◇传统产业不需要高科技,别做创新者,要做市场快速反应者。西班牙莎拉公司现在还用“奶奶级”的缝纫机,也没有星级设计大师,一样取得成功。◇现在越来越多民企经营得像国企。◇没有夕阳产业,只有夕阳企业家

主要研究方向及论文著作

郎咸平的主要学术研究方向:

郎咸平主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究,他的学术视角主要包括:1.产业政策与企业发展;2.中国经济与中国股市;3.公司治理与法制化;4.香港经济与香港股市;5.金融政策;6.时政点评。

郎咸平在国际最著名的经济及财务学刊上发表过多篇有影响的论文,如《美国经济学会期刊》,《芝加哥大学政经期刊》、 《财务经济学期刊》、《美国财务学会期刊》等。他的学术成果不仅被学术界和财务管理教科书广泛引用,还为众多知名传媒所报道,其中包括《经济学家》、《华尔街日报》、《纽约时报》、《商业周刊》及CNBC电视台。2003年郎咸平被列入世界经济学家名人录中。

郎咸平的主要著作包括:

1.《整合:中国企业多元化与专业化整合战略案例》 【出版日期】2004-05-01

在《整合》一书中,郎咸平指出中国过去的计划经济带来低效率企业,但是经济目前走向却又太偏向于无序竞争,而企业发展需要的是减少无序竞争的计划性自由竞争体制,因此作者认为,产业整合将是未来我国企业发展的大方向。针对产业整合这个概念,郎咸平将本书分成四大主题进行深度案例剖析。第一个主题是"企业不应该做大做强",他通过对青岛啤酒、华润和北京控股的深度案例剖析解释企业作大做强必然造成成本失控。第二个主题是"企业多元化经营战略",他透过中信泰富、上实控股与和记黄埔的案例解释在全世界反多元化经营的浪潮下,精心设计的多元化经营还是可以替股东创造财富的。第三个主题是"多元化转成专业化经营的战略",他透过中远太平洋、招商局国际和香港中旅国际投资的深度案例分析解释多元化的无效率可以通过专业化的经营转而提高经营效率。第四个主题是"其他形态的整合战略",他挑选了三个形态各异的整合战略包括光大控股、越秀企业和三大石油公司的整合说明了其他形态整合的利弊得失。

2.《运作:企业竞争、扩张、危机战略案例》 【出版日期】2004-05-01

在《运作》一书中,郎咸平提出中国企业家最关心的三大课题为企业竞争战略、企业扩张战略和企业危机战略。针对每一课题,郎咸平选择了最具代表性的案例进行深度解剖。以企业竞争战略而言,他选择了李嘉诚的3G、中国移动/联通/电信、康柏/惠普来说明企业家在面对三个阶段的竞争时所应采用的运作手法。以企业扩张战略而言,他选择了青岛啤酒、Tom.com和思捷来说明如何选择正确的投资、此外,郎咸平利用了通用和电汛盈科的案例解释企业扩张战略所带来的股价反常波动和对企业的误导,他最后选择了三个案例包括长江实业下属公司、粤海企业和泰国正大集团,讨沦如何解决企业困境的操作手法。

3.《操纵:机构投资人与大股东操纵策略案例》 【出版日期】2004-05-01

《操纵》一书并非要揭穿基金黑幕之类的丑闻,而其重点在于通过郎咸平选择具有代表性的案例,从不同的角度利用大量数据,描绘机构投资人如何操纵股价,大股东如何图利自己的详细操作手法。本书由以下几个部分组成:机构投资人的操纵股价获利秘籍(案例包括中国移动/联通/电信/H股)、国内庄家操纵股价获科秘籍(案例包括德隆系、北大和清华系)、金字塔式的股权资产置换图利大股东(案例包括韩国现代、迪生创建、新世界发展、英皇国际、亚洲造纸纸浆)、其它形式的股权资产置换图利大股东(案例包括东宁、壹传媒、中信嘉华、韩国三星、华润重组、会德丰私有化)。本书旨在用实际的案例向读者介绍财富如何向富人倾斜;从小的方面来说,本书所罗列的手法可以作为敛财的工具,但也可以作为避免被剥削的工具书,还能成为纵横股市的宝贵利器。

4.《公司治理》 【出版日期】 2004-2-1

本书是郎咸平在多家世界顶尖的经济和金融期刊上发表的学术论文。以实证的研究方法对上市公司的最主要方面的问题进行很有见地的研究,其内容针对性强,对正在完善中的中国上市公司治理结构有很重要的参考意义。

在《整合》一书中,作者提出中国过去的计划经济带来低效率企业,但是经济目前走向却又太偏向于无序竞争,而企业发展需要的是减少无序竞争的计划性自由竞争体制,因此作者认为产业整合将是未来我国企业发展的大方向。

针对产业整合这个概念,作者将本书分成四大主题进行深度案例剖析。第一个主题是"企业不应该做大做强",作者通过对青岛啤酒、华润、北京控股的深度案例剖析解释企业作大做强必然造成成本失控。第二个主题是"企业多元化经营战略",作者透过中信泰富、上实控股和记黄埔的案例解释在全世界反多元化经营的浪潮下,精心设计的多元化经营还是可以替股东创造财富。

第三个主题是"多元化转成专业化经营的战略",作者透过中远太平洋、招商局国际和香港中旅国际投资的深度案例分析解释多元化的无效率可以透过专业化的经营转而提高经营效率。第四个主题是"其他形态的整合战略",作者挑选了三个形态各异的整合战略包括光大控股、越秀企业和三大石油公司的整合说明其他形态整合的利弊得失。

在《运作》一书中,作者提出中国企业家最关心的三大课题为--企业竞争战略、企业扩张战略和企业危机战略。针对每一课题,作者选择了最具代表性的案例进行深度解剖。

以企业竞争战略而言,作者选择了李嘉诚的3G、中国移动/联通/电信、康柏/惠普来说明企业家在面对三个阶段的竞争时所应采用运作手法。以企业扩张战略而言,作者选择了青岛啤酒、Tom.com和思捷来说明如何选择正确的投资。此外,作者利用了通用和电讯盈科的案例解释企业扩张战略所带来的股价反常波动和对企业的误导。作者最后选择了三个案例包括长江实业下属公司、粤海企业和泰国正大集团讨论如何解决企业困境的操作手法。

在《操纵》一书中,作者并非要揭穿基金黑幕之类的丑闻,而其重点在于通过作者选择具有代表性的案例,从不同的角度利用大量数据,描绘机构投资人如何操纵股价,大股东如何图利自己的详细操作手法。

本书由以下几个部分组成:机构投资人的操纵股价获利秘籍(案例包括操探中国移动/联通/电信/H股)、国内庄家操纵股价获利秘籍(案例包括德隆系、北大和清华系)、金字塔式的股权资产置换图利大股东(案例包括韩国现代、迪生创建、新世界发展、英皇国际、亚洲造纸纸浆)、其它形式的股权资产置换图利大股东(案例包括东宁、壹传媒、中信嘉华、韩国三星、华润重组、会德丰私有化)。本书旨在用实际的案例向读者介绍财富如何向富人倾斜;从小的方面来说,本书所罗列的手法可以作为敛财的工具,但也可以作为避免被剥削的工具书,也可成为纵横股市的宝贵利器。

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